企业发展规划--一三五十发展规划

创始阶段——夯实基础(一年:2015年)

一切以客户需求为核心,以功能产品为基础,以扩大客户群为主要目标,努力开拓新客户、维护老客户;

逐步建立以传统商务和电子商务结合的营销模式;

探索、建立有特色的金磁文化;

发展阶段——高速发展(三年:2018年)

通过不断扩大的客户、市场、资源网络,努力找到自主创新/OEM/代理的产品;

形成以自主品牌为主导、以配套服务为载体的全方位、立体化的客户营销网络;

持续满足客户需求,销售网络立足于长三角,辐射全国;

巩固阶段——稳健发展(五年:2020年)

稳定客户基础,建立并扩大自主生产基地;

建立强大的销售网络平台,成立大区销售基地;

整合阶段——跨越发展(十年:2025年)

整合市场、资源、产品、技术、人才等优势,建立集团公司;

产品、销售网络辐射至全世界;

核心产品,上市,规模化、集团化经营。

人才培养、产品开发、技术升级、组织优化、明确的销售额/利润额/利润率/市场占有率贯穿各发展阶段!

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